Projets 2015 et +

[L'Ogre]

Pour ce qui est de la publicité : il faudrait faire plusieurs sujets appropriés et je pense qu'on ne peut pas faire l'économie d'une consultation de l'AG pour ce sujet.

En fit il y a plusieurs type de publicité qui peuvent rapporter de l'argent :

Il faut savoir par exemple si on fait de la pub pour des acteurs du jdr ou non. Je sais que Sybille n'y est pas vraiment favorable. (les bannières sur site ou le forum)

Il faut savoir si on cherche des annonceurs qui n'ont rien à voir avec le jdr. C'est ce que proposait Didier je crois.

Ensuite il faut savoir sur quel support. Sur le site, sur le forum, sur la lettre (si d'aventure on réactive. J'avoue que ça me motive un peu, ça) sur les cartes d'adhérents si on en refait... Sur la plaquette.

En tout état de cause ce ne peut-être une recette pérenne. Elle dure le temps d'une saison peut-être renouvelée mais peut tout aussi bien devenir caduque du jour au lendemain.

Enfin c'est un domaine où je ne serai sans doute pas le meilleur administrateur pour plein de raison donc il faudrait un groupe de travail qui fasse des recherches dans le domaine.

[Kakita Inigin]

Je pense qu'il ne faut pas engager de dépense pérennes si on n'a pas les recette pérennes en regard ! C'est la raison pour laquelle j'ai estimé urgent de changer de banque. Les adhésions ne couvraient plus les frais bancaires !!!!

Tout à fait. Au surplus, les frais financiers ne sont pas un "dépense pérenne" acceptable, là c'était juste de l'extorsion.

même si j'estime normal que le montant des adhésions soit revu régulièrement pour des montants plus modestes, histoire de suivre le coût de la vie.

Pas moi. L'indiçage sur l'inflation, c'est supportable pour les gens dont le salaire augmente, pas pour... tous les autres. Par exemple, les fonctionnaires...
De plus, je pense que l'augmentation des cotisations réduit le nombre d'adhésions.

Bien souvent un projet coûte de l'argent et il vaut mieux avoir une méthode pour garantir la bonne exécution du budget de ce projet. Mes années d'expérience au sein d'un conseil municipal m'ont appris certaines choses en la matière.

Je pense qu'il faut donc aussi parler de l'aspect financier de chaque projet quand on commence à s'en saisir pour de bon. Tant que cet aspect là des choses n'est pas mis au clair ça reste un projet en l'air, à mon humble avis.

En effet. Ne serait-ce que la création d'un support REVES illustré, par exemple.

En ce qui concerne les projets 2015 et + il faudra qu'on donne au moment de l'adhésion des associations une documentation sur la façon dont on peut les aider par l'attribution de lots pour leurs conventions ou évènements. Je pense que nombre de petites associations peuvent être sensibles à ce point précis.

Dans les cartons du trésorier il y a aussi à terminer l'inventaire des possession de la FFJDR et donner une valeur à ce qui peut en avoir mais là, il y a vraiment encore beaucoup de travail.

Un point à mes yeux très importants est la gestion des "stocks" de lots (stockés chez L'Ogre, chez PM, chez RDJ), dont il faut déterminer quoi en faire (quels moyens pérennes de stockage, notamment).

[L'Ogre]

Pas moi. L'indiçage sur l'inflation, c'est supportable pour les gens dont le salaire augmente, pas pour... tous les autres. Par exemple, les fonctionnaires...
De plus, je pense que l'augmentation des cotisations réduit le nombre d'adhésions.

Attention je ne parle pas d'indicer sur l'inflation. Je dis juste qu'il faut veiller à ne pas prendre trop de retard. Dans les différentes associations dont j'ai fait partie, j'ai vu plusieurs fois le coup. Les adhésions n'augmentaient jamais d'une année sur l'autre pendant de trop nombreuses années et puis d'un coup on se rendait compte que ça ne marchait plus alors hop ! Grosse augmentation d'un coup ! Je pense que cela a un effet encore plus désastreux sur les adhésions.
Alors que si on augmente un année sur 4 d'un montant assez faible ce n'est pas forcément mal perçu.

[lupin]

J'avoue que je ne vois pas l'intérêt de discuter du siège social sur le forum alors que c'est un problème purement pratique qui n'impactera que le CA et qu'on pourrait causer de projets ou...
Si on s'embourbe dans les détails, on va vite ennuyer tout le monde... moi la première

Bha oui mais du coup, tu peux au moins nous parler de tes priorités dans les projets cités ? Parce que jusque là, tu nous as dit «on verra», c'est flou.

Il faut savoir si on cherche des annonceurs qui n'ont rien à voir avec le jdr. C'est ce que proposait Didier je crois.

Effectivement, Didier ne semblait pas être dispo ces derniers temps, il faudrait réussir à le contacter pour avoir un éclaircissement sur le projet.

Ensuite il faut savoir sur quel support. Sur le site, sur le forum, sur la lettre (si d'aventure on réactive. J'avoue que ça me motive un peu, ça) sur les cartes d'adhérents si on en refait... Sur la plaquette.

En tout état de cause ce ne peut-être une recette pérenne. Elle dure le temps d'une saison peut-être renouvelée mais peut tout aussi bien devenir caduque du jour au lendemain.

De tête, la pub forum+lettre a duré des années, mais les autres supports sont effectivement ponctuels. Sur la plaquette, effectivement, c'est plutôt un financement projet qui permettrait de la financer.

Pour les adhésions, on peut aussi considérer que baisser le prix permettrait des adhésions plus massives, plus représentative donc, mais mécaniquement avec moins d'actifs. Il y a un équilibre à trouver donc.

[davidalpha]

Bonjour, je vais faire quelques propositions. Comme je ne peux évidemment pas - en tout cas tout de suite - lire tout ce qui a été dit auparavant ne m'en veuillez pas si certains points sont redondants passés de date ou juste à côté de la plaque.